情報を管理し、購買・在庫・生産管理などの全体最適化を実現するSCM

SCM（サプライチェーンマネジメント）は、「原料を調達→工場で製品を製造→完成した製品を店舗に輸送→販売」のような一連の調達・生産・販売活動を最適化することで、コスト削減し、安定的且つ柔軟な製品供給、確実性の高い需要予測を達成する仕組みです。

特に製造業においては、SCMの効率化によって業績を向上させることが出来た事例も多く、コスト削減が数十％できたという事例もあります。 SCMプロジェクトは、調達・生産・需要の3要素の情報を集め、各活動にフィードバックする必要があるため、巨大なシステム構築、導入をともなことが多いプロジェクトです。また、各テーマが密接に関わっているため、はっきりと分類することは難しいですが、あえて分類するのであれば、下記のようになります。

1．サプライチェーン戦略の立案と実現化プランニング
2．サプライチェーンの予測、計画立案・実績管理
3．物流サービス・物流コスト・在庫の最適化
4．トータルシステムの導入によるシステムの全体最適化
5．RFID（無線タグ）の利用
6．アウトソーシング

具体例を取り上げながらご説明していきます。