企業・事業戦略立案～IT戦略立案・システム化構想策定といったいわゆる上流フェーズから、システムインテグレーション（のPMO）やその後のシステムアウトソーシング、さらにはビジネス（業務）そのもののアウトソーシングといったフェーズまで、会社総体としてあらゆるコンサルティングサービスを幅広く手掛けているコンサルティング会社。 

自らはシステム構築～アウトソーシング部隊を抱えず、企業のトップマネジメントの抱えるITに関する経営課題解決支援に特化したり、CIOアドバイザリー業務等に特化しているコンサルティング会社。

日系・外資の大手メーカーや大手商社等、大手企業グループならではの事業基盤をもったコンサルティングファームや大手ファームからスピンアウトして作られた新興系ファーム。なかには、ベンチャー企業へのハンズオン投資事業を手掛けたり、独自のシステム開発手法を持ち顧客に伝道・導入ファシリテートしたりと、その機動性や独立性等を独自の強みを活かしたユニークな取り組みを推進している会社もあります。

大手銀行や証券会社・事業会社グループをバックに、シンクタンクならではの経済調査/官公庁向けのリサーチをはじめ、マネジメントコンサルティング～IT戦略・ITマネジメントコンサルティング～システムインテグレーションといったサービスまで幅広くカバー。

ここまでの分類以外にも、最近はさまざまな”業種・業界特化型”の専門家プロフェッショナルファームが登場しております。製造業や金融業界などのクライアントの業界に特化したファームや、リスクマネジメント、SCMなどのソリューションテーマに特化したファームなどがそれにあたります。 

ソフトウェア、ハードウェアのメーカーやベンダー企業やシステムインテグレーターも、SIやライセンス料ビジネスだけではなくコンサルティングサービスにも力を入れ始めております。企業のマネジメント層に対しての情報システム投資やIT戦略立案に関するアドバイスを行う等、クライアントの経営の根幹により深く食い込むことで、自社製品のシェア拡大だけでなくビジネスパートナーとしての価値向上を図っています。