ISID＝電通国際情報サービスの子会社（米ITI社との合弁）で、製造業（主に精密、電機、機械）の開発プロセス改革支援に特化したファームです。
製造業の「ビジネス成果」は、いうまでもなく「モノづくり」の巧拙にかかっています。ところが、「生産プロセス」の改革は進んでも、こと「設計・開発プロセス」に関しては聖域化され、科学的な考え方・手法による改革に未だ手がつけられていないケースが数多く見受けられます。
このプロセスに、勘や経験則ではなく、徹底した科学的アプローチを組み入れ、製造業の競争力の源泉となる｢開発力｣を抜本的に革新する支援をしよう、というのが設立経緯です。
ISIDの子会社といっても、案件の営業（ISID経由）以外はかなり独立した形で事業を展開。米ITI社とのコラボレーションも多く、お互いで行き来する（英語/海外でのプロジェクト参画）ことも多い。
自動車・電機・精密機メーカーなど製造業全般における製品の企画・設計・試作・評価におけるプロセス改革を実施します。具体的には以下の領域で、期間の短縮、生産性向上、コストの削減、品質および信頼性向上のための業務改革コンサルティングを行います。

• 製品開発プロセスの現状分析および新プロセス定義
• 新規開発製品の仕様策定
• 設計初期に設計案を評価するための解析モデル開発 (解析主導型設計)
• 試作レスでの評価を実現するためのバーチャルプロトタイプ開発
• 設計品質向上のための各種手法の導入
• 設計データ管理
• 信頼性向上のための設計・試験・プロセス管理
• コラボレーション開発実現のためのプロジェクト管理