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詳細については、 ITコンサルタントについてをご覧下さい。


ITコンサルタントと一口にいっても、様々あり、大別すると、
* ビジネスや業務プロセスにより軸足を置いた「IT戦略コンサルタント」、「業務コンサルタント」
* IT・テクノロジーにより軸足を置いた「ERPコンサルタント」、「テクノロジーコンサルタント」
があります。

簡単にご説明しますと、

「IT戦略コンサルタント」は、

CIO支援として、戦略策定プロセス同様にIT戦略立案やITの導入効果の測定、ITデューデリジェンス（IT資産評価）、その効果を最大化するためのシステムアーキテクチャーの導入等のITに関するマネジメントコンサルティングを行ないます。

「業務コンサルタント」は、

戦略の実現やBPR（業務プロセス改善）を図るために、現状の業務分析やあるべき業務の策定、システム化構想策定、PMO（プロジェクトマネジメント支援）を行ないます。
専門性を高めることで、特定業務（コンピテンシー）に精通した「CRMコンサルタント」、「SCMコンサルタント」、「PLMコンサルタント」、「財務会計コンサルタント」、「HCM(人事）コンサルタント」や特定業界（インダストリー）に精通した「製造/流通業界コンサルタント」、「金融業界コンサルタント」、「パブリック業界コンサルタント」などにキャリアアップすることも可能です。

「ERPコンサルタント」は、

ERPパッケージをうまく活用することで、業務の効率化し、スピーディーに対応できる仕組み・システムを構築することを支援します。

「テクノロジーコンサルタント」は、

IT・テクノロジーへの深い知見をベースに、ビジネス戦略と先端テクノロジーを結びつけることにより、戦略の実現に必要なIT全体の設計・構築を行なう仕事です。
「アーキテクチャコンサルタント」、「インフラストラクチャコンサルタント」、「ネットワークコンサルタント」、「BI（情報系）コンサルタント」などがあります。

こう見てくると、一口に「ITコンサルタント」といっても、その表す意味はそのコンサルが保持するスキルやそれが求められる問題解決シーンによって多岐に渡ってしまいそうです。
しかし、求められるスキルや専門知識は異なったとしても、これらは全て大きな一つの役割を遂行することを目的としています。