| 会社名 | 戦略コンサル、IT・組織戦略、オペレーション改革、システム管理・運用までコンサルテイングサービスを提供するグローバル総合ファームです。 |
|---|---|
| ポジション | ビジネス ディベロップメント マネージャー |
| 役割概要 | 新規顧客の開拓。既存顧客とのリレーション強化 |
| 要件 | ・大卒以上 ・テクノロジーが分かり、新規顧客開拓ができる営業経験者(10年以上) ・特に、ハイテク、電機、通信、コンテンツ業界にリレーションがある方は歓迎 |
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| 会社名 | 戦略コンサル、IT・組織戦略、オペレーション改革、システム管理・運用までコンサルテイングサービスを提供するグローバル総合ファームです。 |
|---|---|
| ポジション | ビジネス ディベロップメント マネージャー |
| 役割概要 | 新規顧客の開拓。既存顧客とのリレーション強化 |
| 要件 | ・大卒以上 ・テクノロジーが分かり、新規顧客開拓ができる営業経験者(10年以上) ・特に、ハイテク、電機、通信、コンテンツ業界にリレーションがある方は歓迎 |
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ひと言でWeb系エンジニアと言っても人によって解釈は様々ですが、ここでは、Webサイトでのアプリケーション開発や、サイトの設計・開発から運用保守までを手がけるエンジニアの総称といたします。
同じエンジニアですが、Web系エンジニアとエンタープライズ系エンジニアでは何が違うのでしょうか。大きな違いは、エンタープライズ系エンジニアが企業を顧客とした「BtoB」のビジネスであるのに対して、Web系エンジニアはコンシューマーを顧客とした「BtoC」のビジネスであることです。
Web系エンジニアの求められるスキルはエンジニアとしてのスキルだけでなく、事業会社として利益を意識することが求められます。どれくらいのユーザーが自分の開発したサービスを利用してくれているのか、どういった機能を必要としているのか、に加えて、いかにして利益をあげるのかを考える必要があります。
会社によって、プロデューサーやディレクターが数値に対して責任を負うことになりますが、提供しているサービスが収益に直結しているため、エンジニアもユーザー数などの利益に直結する数値を意識することが求められます。
また、エンタープライズ系の企業が3~4年でシステムの入れ替えを行うのに対して、Web系の企業だと3ヶ月くらいでサービスをリリースすることもあるので、スピード感も求められます。
Web系エンジニアについてはこちらから
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