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著者名：吉川 博之
出版社：工業調査会
出版年：2000年

東洋ゴム工業のSAP導入事例を元に、大企業の業務革新プロジェクトの一連のプロセスについて解説されている実務書です。

ERP導入の意義やシステムユーザーである社員の意識改革に至るまで業務革新・業務改革を行うにあたり何が必要なのか？またどのように進めるのか？について理解を深めることが出来るかと思います。
業務コンサルタントやSAP/OracleEBS等のERPコンサルタントを目指される方々だけではなく、事業会社の情報システム部門の方や、社内SEを目指す方にも是非読んで頂きたい本です。


• コンサルティングの基本
• ITコンサルティング～これからのビジネスを支えるマインドとスキル～
• IT不良資産～12のチェックポイントで見るシステム投資の実態とその解決法～
• ITの本質～情報システムを活かした「業務改革」で利益を創出する～
• 最新 図解CIOハンドブック
• 挑戦し続ける野村総合研究所～人を活かし未来を創る～
• ITアーキテクト x コンサルタント 未来を築くキャリアパスの歩き方
• 名前だけのITコンサルなんていらない
• 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」
• ITによる業務革新への挑戦 - 東洋ゴム工業の事例に学ぶ実践ノウハウ
• 会計イノベーション―企業価値を向上させたい経営層のための連結経営指南書
• 経理・財務知識の再入門講座 - SEならこれだけは知っておきたい
• パフォーマンスマネジメント - 戦略をすべての人の仕事に落とし込む
• crmマーケティング戦略- 顧客と共に
• 問題解決プロフェッショナル - 「思考と技術」
• プロフェッショナリズムの覚醒 - トランスフォーメーション・リーダーシップ
• スパークする思考～右脳発想の独創力～
• プラットフォーム戦略
• コンサルタントになる人のはじめての業務分析
• ザ・コンサルティングファーム
• システムアーキテクチャ構築の原理