ITコンサルタント転職・IT転職 > ITコンサルタントについて > 各コンサルティングファームのキャリアパス > 日立コンサルティングのキャリアパス
日立コンサルティングのキャリアパスは、ポジションが上位に進むにつれ、プロジェクト全体を見るために必要な経営知識やプロジェクトのマネジメント力、より高度な問題解決能力などを身につけていく仕組みになっています。
■アナリスト
■コンサルタント
■シニアコンサルタント
■マネジャー
■シニアマネジャー
■ディレクター
■マネージングディレクター
日立コンサルティングではその人の能力に応じて、アナリストからマネージングディレクターまでの8段階のステージが用意されています。
採用された方には、これまでの業務経験や能力に応じたステージに編入して頂きます。
若手のコンサルタントにはプロジェクトを通じて、業務スキルや知識、専門性を身に付けることが要求されます。
マネージャー以上の上位職に就くためには、プロジェクト全体の管理能力、クライアントとの関係構築力、より高い業界知識、経営知識、問題解決力などが求められます。
戦略~BPR~ 人・組織~ITコンサルティングまで、幅広くあらゆる角度から実践的で高レベルなコンサルティングサービスを提供。近年は特に戦略コンサルティング領域・ プロセスコンサルティング領域を強化している。
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