ジェンパクトコンサルティング（旧：ヘッドストロング） - ITコンサルティングファーム・企業一覧

企業価値向上、財務パフォーマンス向上を実現するために、企業戦略策定から企業改革、エンタープライズトランスフォーメーションを支援する。
企業改革は、経営視点から業務改革/組織改革/IT情報技術改革/経営改革を組み合わせ統合して改革を進める。
IT導入プロジェクトであっても、プロジェクトの視点ではなく経営の視点から支援を行う。

【ミッション】

ジェンパクトコンサルティングは、企業のミドル層ではなく経営層のためのコンサルティングファームとして、企業価値向上にインパクト（財務諸表上のインパクト）のある結果をもたらすことをミッションとしている。
クライアント企業に対して提供するサービスを企業戦略策定（デザイン）、企業改革（トランスフォーム）、実行運営（ラン）と定義し、この"デザイン・トランスフォーム・ラン"を方法論としている。

・デザイン：目的目標設定から企業戦略策定
・トランスフォーム：戦略実現のための各種企業改革（業務改革、組織改革、技術改革、経営改革）の実行計画策定
・ラン：各種実行計画（企業戦略、M&A戦略、業務移行、組織再編、人的資本再配置、システム導入など）の実行支援

【提供サービスライン】

・戦略コンサルティング（CEOアドバイザリ）
　　企業戦略、事業戦略、組織戦略

・事業トランスフォーメーションサービス（COOアドバイザリ）
　　オペレーション戦略、マーケティング営業改革、SCM改革、R&D改革

・経営管理コンサルティング（CFOアドバイザリ）
　　経営管理改革、M&A、PMI

・ITコンサルティング（CIOアドバイザリ）
　　ITマネジメント戦略、EA情報化戦略、システム構築／統合PMO、チェンジマネジメント

・グローバルエクスパンションサービス