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コンサルティング機能を有する組織としては大きく「コンサルティング事業本部」「国際事業本部」らを構え、それぞれ国内外の大手～中小規模クライアントまで幅広いコンサルティングサービスを提供している

クライアント企業のニーズに合わせて、オーダーメイド型コンサルティングやパッケージ型コンサルティングを、各分野の専門コンサルタントが担当し、 MUFGグループ及びグループ関連会社・提携専門機関を活用した実効性あるソリューションには定評がある。特に人事組織関連テーマについては豊富な実績を有し、近年は大手クライアント企業に対する経営戦略テーマのコンサルティングにも注力している。

MUFGグループのコンサルティングファームとして、大企業から中堅・中小企業に至る幅広いお客様に対し、経営戦略・人事戦略・マネジメントシステムを中心とした総合的なコンサルティングサービスを提供している。

コンサルティング事業

コンサルティング事業本部は、MUFGグループのコンサルティングファームとして、大企業から中堅・中小企業に至る幅広いクライアントに対し、経営戦略・人事戦略・マネジメントシステムを中心とした総合的なコンサルティングサービスを提供する専門家集団です。
ニーズに合わせて、オーダーメイド型コンサルティングやパッケージ型コンサルティングを、各分野の専門コンサルタントが担当いたしています。
また、必要に応じてMUFGグループ及びグループ関連会社、提携専門機関を活用し、実効性あるソリューションを提供しています。

国際事業

国際業務本部は、豊富な国際業務のノウハウと専門性の高いスタッフにより、国際業務を展開される企業、内外政府関係機関、金融機関の皆様に、グローバル戦略展開の戦略企画レベルから実務レベルまで、幅広いサービスを提供しています。
専門コンサルタントがクライアントの海外プロジェクトスタッフとして、総合的にサポート・コンサルティングを提供している。

政策研究事業

政策研究事業本部は、官公庁、地方自治体を中心として、民間企業や団体等、様々な事業主体の皆様が直面している諸課題の解決に向け、調査研究、戦略構築、施策立案の支援を行っています。

人材開発事業

人財開発事業本部は、同社インストラクターがクライアント企業に赴き、一貫した教育体系で、計画的な人材育成の支援を行うとともに、 経営幹部、後継者等を対象とした各種スクールの開催や、国内外ビジネスに役立つ各種セミナーを東京、名古屋、大阪の3拠点で開催しています。

会員事業

会員制の経営支援総合サービス「三菱UFJビジネススクエア（略称 SQUET）」を提供しています。SQUETは、インターネットが持つ即時性・双方向性を活用したWebサービスと、ビジネスの現場で役立つ実践的なリアルサービスを融合した新しい経営支援総合サービスです。

マクロ経済調査

緻密なマクロ経済分析で定評を頂いている経済調査部門。グローバルな視点と独自の手法で、内外経済や市場の動向を的確に捉え、その先行きを予測するとともに、世界や日本が抱える中長期的な経済・社会・制度上の課題にも鋭く切り込み、我が国の進むべき指針を提示します。

日本総合研究所Webサイトより　2011年4月現在

経営コンサルタント
組織人事コンサルタント

詳細についてはMovin'までお問い合わせください。

システムインテグレーション

【職務内容】
経営レベル・事業レベルにおける問題の発見・優先順位付けから解決策の策定・実行支援まで

* グループ経営、企業再編、Ｍ&Ａ
* 経営戦略・経営計画の策定と推進
* 組織戦略、組織活性化、経営品質向上、ＣＳ・ＥＳ改善
* 財務戦略、資本戦略
* 経営再建、収益力向上、事業再構築、キャッシュフロー経営
* 事業戦略、新規事業開発
* マーケティング、チャネルマネジメント、市場・商品戦略
* オフィス・販売現場・生産現場における生産性向上
* コーチングを通じたミドルマネジメント・幹部候補生の養成
* その他、クライアントの問題発見から解決までトータルな支援活動

【求める人材】
・コンサルティング業界／シンクタンク業界において２年以上の経験を積まれた方
・または、事業会社においてそれに相当する密度の濃い実務経験を積まれた方

組織人事コンサルタント

【職務内容】
・クライアント企業の経営戦略を実現するための、組織人事戦略コンサルティングをプロジェクト形式でチームにて行う。
・チーフコンサルタントは、自ら営業を行い、プロジェクトの受注ミッションを負う。担当プロジェクトにおいては、統括責任者であり、サブリーダー、メンバーに適切な業務指示を行い、プロジェクト全体をコントロールする。

【求める人材】
・人事部門の経験者
・組織人事コンサルティングの経験者
※ プロジェクトマネジメント経験者
※ コンサルティング営業の経験者

三菱UFJリサーチコンサルティングWebサイトより

求める人材像

http://www.murc.jp/recruit/greeting.htmlより

私たちは画一的な人材を求めません。当社の行っている事業は多種多様であり、在籍している社員は、専門やバックグラウンドまでさまざまです。その多様性にこそ、当社の強みがあります。人材がパターン化してしまうと、この多様性からなるダイナミズムが失われてしまうことになるでしょう。一方で「これだけは持っていて欲しい」と考える要素はいくつかあります。

研究員・コンサルタントの両方に言えることなのですが、まず求められるのが「徹底的に考え抜く力」です。繰り返しになりますが、研究員・コンサルタントの仕事はそのほとんどがプロジェクトタイプであり、ソリューションを提供しなければいけません。ある程度まで考えることは誰にでもできますが、その先にある物事の本質を見極めるまで考え続けることは大変なことです。もちろん、仕事には時間の制約等がありますが、途中であきらめずに、常に考え続ける。それができる人は必ず大きく成長します。

もうひとつは「自分自身の軸」を持っていることです。言い換えると正しい倫理や価値観を持ち合わせている人、となるかもしれません。知識や能力は業務のうえで重要な要素となりますが、それだけでは人は動かせません。社会やクライアントに対して常に誠実であり、人の苦しみや弱さを理解できる。そのような人でないと、大きな信頼は得られないし、クライアントが満足できるような仕事はできないのです。

最後に、「人から学ぶ謙虚さ」です。人は長く生きれば生きるほど、自分を変えることが難しくなっていきます。なにも上司に言われた通りの考え方や生き方をしなければいけない、というわけではないのですが、世の中にはさまざまな経験を持つ先人たちがたくさんいるのです。先輩・上司だけでなく、クライアントや周囲の同僚との出会いによって、影響を受け、影響を与えて、人は成長していきます。常に自分の考える理想像を追い求めながらも、時には人の意見を聞き入れ、自省することができる姿勢を持ち続けて欲しいと思います。

ITコンサルタントについて
企業が抱える事業戦略やオペレーション戦略上の課題に対して、IT（情報技術）を武器にそれらの課題解決の具体化、支援を行うことがミッションとなるITコンサルタント。各領域に分け、その仕事内容や、魅力、今後目指すキャリアパスなど、求人情報や採用動向に触れながらご紹介しています。