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SI業務はNTTデータで行っており、同社ではマネジメントコンサルに特化。
NTTデータの営業力を利用して仕事を受注できるので、案件が安定的に入るのも魅力のひとつ。
NTTデータ経由で、官公庁からの案件も多い。

大きく3つのインダストリー分野、IT・情報戦略はじめ複数のファンクション分野、それぞれに精通した 専門集団を結成し、その上でプロジェクトごとに各分野のエキスパートが連携し、クライアント企業にとって 最適なサービスを提供している。

インダストリー

◆公共
NTTデータ経営研究所では創発および戦略的イニシアティブという観点から、社会と組織の変革に資するコンサルティング・サービスを提供している。
・ 社会システムデザイン
・ 電子政府・電子自治体
・ 労働政策
・ 公共分野マーケティング
・ 交通･物流分野
・ 航空関連
・ 医療関連
・ 租税体系および税務執行
・ 住宅品質と住宅ローン関連
・ トータル・リスクマネジメント
・ 社会教育施設関連
・ PFI
・ 公的組織体への組織活性化
・ 海外政策立案

◆産業
NTTデータ経営研究所ではクライアント企業におけるエンタープライズ・グランドデザインを常に意識しながら、経営改革、事業戦略立案、ビジネスモデル開発、業務プロセス改革などSI上流工程、更にはその実践支援までを含めたトータルなコンサルティング・サービスを提供し、競争優位の仕組みづくりをサポートしている。
・ 製造・流通戦略
・ 情報・通信戦略
・ 新規事業・サービス開発
・ 業務改革（BPR）
・ IT活用戦略
・ マーケティング

◆金融
NTTデータ経営研究所ではNTTデータと連携し、クライアントのビジネスパートナーとしてシナリオ実現に向けサービスを提供しています。 ・ エンタプライズ・マネジメント
・ データ・インテグレーション
・ ＸＢＲＬ

ファンクション

◆IT・情報戦略
NTTデータ経営研究所では「ITによる事業価値創造の支援」「ITの効率的投資の支援」「ITリスク軽減の支援」という３つの側面から、「企業や行政機関におけるCIO機能」をフルサポートする、さまざまなコンサルティング・サービスを提供している。
・ IT戦略立案
・ システム化構想策定・システム企画
・ 新規eビジネス創出
・ ナレッジマネジメント
・ 戦略的マーケティング
・ 戦略的IT投資
・ ITコストマネジメント
・ IT調達マネジメント
・ 内部統制
・ マネジメントシステム構築・導入・改善
・ システム監査・セキュリティ監査
・ トータルリスクマネジメント
・ PMO(Program/Project Management Office)

◆社会・環境・エネルギー
NTTデータ経営研究所では複雑多様化した社会・環境・エネルギー分野の課題を解決し、持続可能な社会の実現に向けて、それぞれ専門分野のスタッフがサポートを行っている。
・ 社会環境コミュニケーション
・ 循環型社会システム形成
・ 地球温暖化対策
・ 新エネルギー・省エネルギー
・ 安全・安心システム
・ 海洋・水産
・ 環境経営・環境事業開発

◆人材・組織
NTTデータ経営研究所では「社員力の向上」と「企業価値の最大化」をテーマに、人と組織の成長を加速させる人材ソリューションを提供している。
・ 人事コンサルティング
・ 人材開発
・ 業務改革・IT化支援
・ 育成プログラム策定
・ 組織変革

◆Ｍ＆Ａ
NTTデータ経営研究所では、M&Aの実行プロセスを、M&A実行前における企業のM&A戦略策定を支援するPMS（Pre Merger Strategy）とM&A実行後の経営統合を支援するPMI（Post Merger Integration）の２つの側面からM&Aへの取組みを支援しています。
・ Ｍ＆Ａターゲット選定支援
・ 敵対的買収防衛支援
・ PMI(経営統合)支援

◆リスクマネジメント
NTTデータ経営研究所では、内部統制をはじめ、ITリスク、金融リスク、環境リスク、品質リスク、事業リスク、人事リスク、CSRなど様々なリスク管理の専門家を擁し、ニーズに合わせフォーメーションを組み、クライアントの組織内で協同し、企業全体のリスク管理（ERM：Enterprise Risk Management）の体制整備ならびにその実施を支援しています。 ・ 事業継続計画(BCP)の策定
・ 情報リスク対応（個人情報保護、情報セキュリティ等）
・ 金融リスク対応
・ 人事リスク対応
・ 環境リスク対応
・ ERM構築支援
・ リスクマネジメントのための情報システム管理　他

◆ライフサイエンス
NTTデータ経営研究所では、予防医療、ヘルスケア、医療経営、医療情報システム、院内物流、ヘルスケア分野のSCM等の専門家を擁し、クライアントとともに新規事業の立ち上げ、既存事業の再構築を行っています。 ・ ヘルスケアビジネス事業化
・ 医療経営改善（病院再生）
・ 院内業務改善
・ 医療情報システム構築・導入支援
・ 保険者関連業務改善
・ 地域保健医療福祉システム

◆地域創生
NTTデータ経営研究所では、地域産業、商業の「ビジネス」の観点から見直し対象顧客にふさわしい商品やサービスを提供し、地域「創生」、地域を活性化の「自立」を目指し支援しています。
・ 事業性のある地域計画を立てる
・ 商店街をビジネスの場に変える
・ 空き店舗をまちの中心施設にする

◆ニューロコンサルティング
NTTデータ経営研究所では、脳科学の産業応用に精通した当社の専門コンサルタントが、
1. お客様の課題やニーズをお尋ねした上で仮説を構築
2. 当社のナレッジをもとに、より詳細な調査を実施し仮説を検証
3. 脳科学の応用可能性を踏まえた事業戦略をご提案したのち
4. 最先端の脳科学技術を保有する専門企業や研究機関・専門家を選定し
5. これらの機関と協働でお客様の様々な企業活動を支援する
脳科学の導入に関する ワンストップ・コンサルティングサービスを提供しています。

NTTデータ経営研究所Webサイトより　2011年4月現在

金融コンサルティング本部
産業コンサルティング本部
情報戦略コンサルティング本部
社会・環境戦略コンサルティング本部

金融コンサルティング本部

【職務内容】
・金融ビジネス分野における経営管理、事業戦略、IT戦略等のコンサルティング業務。
・コンサルティングのテーマとしては、戦略策定、BPR、リスク管理、CRM、データ統合、XBRLなど。
・マネージャー、シニアコンサルタントクラスの募集は、金融機関に対するBPOプロジェクト等のプロジェクトマネージャー及びプロジェクトメンバーの募集になります。
・コンサルタントクラスの募集は、ご経験・スキルに応じて各種プロジェクトにアサインさせて頂きます。

【求める人材】
◆マネージャー
・銀行での営業店経験
・銀行での本部経験、コンサルティングビジネスのご経験もある方を歓迎

◆シニアコンサルタント
・銀行での営業店経験
・銀行での本部経験もある方を歓迎

◆コンサルタント
・金融コンサルタントとしてのキャリアを志向している方で、コンサルティングファーム、銀行・証券業界、システムベンダー（金融機関のシステム担当）いずれかの実務経験

産業コンサルティング本部

【職務内容】
・製造、流通、サービス業界等産業分野全般におけるコンサルティング業務。
・コンサルティングのテーマとしては、経営改革、事業戦略立案、新規事業・サービス開発、IT活用戦略、マーケティング・マネジメント、業務プロセス改革など。

【求める人材】
◆マネージャー
・コンサルティングファームにおいて、左記コンサルティング分野のプロジェクトマネージャー経験のある方。

◆シニアコンサルタント～コンサルタント
・コンサルティングファームにおいて、左記コンサルティング分野におけるデリバリー経験のある方。

情報戦略コンサルティング本部

【職務内容】
・中央省庁、地方自治体、金融、事業法人全般に対する情報戦略コンサルティング業務。（ITマネジメント、ＩＴガバナンス、CIOサポート）
・コンサルティングのテーマとしては、IT戦略立案、業務改革、システム化企画、IT組織改革、ITアウトソーシング戦略、ITケイパビリティ向上、IT人材育成、システム開発プロセス標準化など。

【求める人材】
◆シニアコンサルタント～コンサルタント
いずれかの経験
・コンサルティングファームにおいて、ITコンサルティング、業務コンサルティング、戦略コンサルティングの経験
・SIerにおける上流工程、もしくはソリューション営業の経験
・特に、ITマネジメントに関するコンサルティングプロジェクトの経験がある方を歓迎。

社会・環境戦略コンサルティング本部

【職務内容】
・中央省庁、自治体、事業会社における環境分野に関する調査研究、コンサルティング業務。
・環境政策、環境ビジネス開発・環境経営、循環型社会システム形成、地球温暖化対策、エネルギー領域におけるコンサルティング業務。

【求める人材】
◆パートナー～マネージャークラス（アソシエイトパートナー、シニアマネージャー）
・上記コンサルティング分野において、プロジェクトマネージャー経験のある方
・特に、プロジェクトのデリバリーに限らず、営業も出来る方を歓迎

RFPでシステム構築を成功に導く本

著者名：広川 敬祐　編著、櫻井 亮、服部 克彦、松尾 重義
出版社：技術評論社
出版年：2011年4月8日
システム開発の成否は上流工程を確実に行うかどうかにかかっています。その中で一番大事な作業がRFP（提案依頼書）の作成です。RFPにどれだけ適切に必要なシステムのイメージを記述できるかによって、良いベンダーと出会えるかそして要望に近いシステムを作ってもらえるかが決まります。 　本書は、多数のRFPを作成・コンサルティングしてきた執筆陣がRPF作成の勘所を解説します。そして、納得のいくベンダーを選ぶ方法、満足のいかないベンダーを見切る方法をお伝えします。

ハーバード流“NO”と言わせない交渉術

著者名：ウィリアム･ユーリー 著、齋藤 精一郎 訳
出版社：三笠書房
出版年：2010年11月27日
常に“最高の成果”を上げていく「ハーバード流仕事の哲学」とは何か。
それは、人と人との「交渉」の中にある。ビジネスはすべて「交渉」であり、「心理ゲーム」でもある。 その心理戦をいかに制するか――成功はあなたの手腕にかかっている。
ハーバード大学の交渉学プログラムで教鞭をとり、合衆国大統領、トップ企業のリーダーのアドバイザーをつとめ、数々の国際政治事件、ビジネスの現場にもかかわってきた著者だから書ける、「絶対に相手に“NO”を言わせない交渉」のテクニックとは！

CIOのための情報・経営戦略

著者名：根来 龍之 編著、経営情報学会　編著
出版社：株式会社中央経済社
出版年：2010年7月9日
CIOの3つのミッションを構築論(IT)と戦略論(経営)の融合の観点から詳説。

決済サービスのイノベーション

著者名：杉浦 宣彦 著、決済研究プロジェクトチーム 著
出版社：ダイヤモンド社
出版年：2010年6月10日
2010年4月から口座間の資金移動を金融機関以外の事業者が請け負うことが解禁され、ドコモ、楽天、セブン銀行などはこれを大きなビジネスチャンスとして参入を検討している。単なる手数料ビジネスではなく、従来のビジネスに決済サービスを組み込むことで、新たな市場を切り開こうとする企業や業界の動きに注目する。

絵でみる 内部統制で仕事はこう変わる!

著者名：広川 敬祐
出版社：日本能率協会マネジメントセンター
出版年：2008年6月3日
現場のための、内部統制本! 2008年度からスタートした「内部統制報告制度」は、日々の仕事に思いがけない影響を与えます。『交際費の事後申請が認められない』『指定業者以外から購入できない』といったことが、現実になってきます。本書はこれら内部統制の現場への影響を、1項目2ページ・85項目にまとめました。従来との比較をイラストで解説するので、理解も簡単。全社会人にお薦めの一冊です。

ＣＩＯのＩＴマネジメント

著者名：ＮＴＴデータ経営研究所　編著
出版社：NTT出版
出版年：2007年12月25日
企業が競争力を高めていくためIT戦略はまずます重要性を増しているなかで、経営幹部の一員として、自社の経営戦略とユーザニーズを的確に把握し、情報化戦略を策定し、実行する責任者であるCIO(chief information officer:最高情報責任者)という職種が設置されつつある。しかし、この「CIO」がそもそもどのような役割であり、どんな機能をもつべきなのかということについては、社会的なコンセンサスが十分に得られていない。CIOを任命したがどのような権限を与えるべきか不明瞭で、十分に機能していない例も散見される。本書では、CIO誕生の背景を振り返り、現在のCIOを取り巻く環境を整理する。そして、CIOに求められる役割と機能について詳説する。

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