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・名前：原さん（仮名）
・年齢：31歳
・職歴：有名国立理科系大学院卒、外資系メーカーSEを経て、2002年 "IT戦略コンサルタント"として中途入社

私は理科系大学院修了後、外資系大手ハイテクメーカーにてSEとして 5年間勤務していました。
メーカーの強みで、自社のブランド力とすぐれた製品群により常に最新の技術にふれることができ、またそれをお客様にご提供できることに満足していましたが、そのうち以下の2点のフラストレーションを感じるようになってきました。

・お客様のご要求を必ず自社製品で解決しないといけなかったこと。
・世の中に必要なITインフラは大体そろった。
・今後は、それをユーザ企業がどのように管理し、自社のビジネスの発展に役立てるかを考える時代ではないのだろうか、という疑問が生じてきたこと。

つまり、『ベンダーフリー』の立場から、『提供者の論理ではなく利用者の論理』に基づき、『ITのあるべき姿』を提言できる仕事をしたいと考えるようになっていました。

しかし、自分はどうなりたいのか、何を武器にしたいのか、何が武器といえるのか、自分が想定しているお客様とは何なのか、一切が不明確なまま数ヶ月が経過、この間コンサルティングの業界本を読んだり、転職関連のウェブサイトを参照する等していましたが、なんら有効な成果はあがっていませんでした。

ムービンさんとの出会いのきっかけは、そんなある日、ウェブで『コンサルタント』・『転職』といったキーワードで何気なく検索していたところひっかかっただけ。
早速メールを送ったところ、すぐにご丁寧なお返事をいただき、以後、転職エージェントとキャンディデートという関係ではなく、むしろカウンセラーとカウンセリーという関係でのお付き合いが始まりました。本レポートでは、カウンセリングを受けた立場からその期間を前半と後半にわけ、以下に経過と感想をまとめます。

（１）カウンセリング前半（第１回面接からアプライ先を決めるまで）
この期間は、私のスキルの棚卸しと今後のキャリアの方向性の策定を行い、この期間のカウンセリングを通して私の中の次の会社でも活かせる、私の強み。
ITに軸足をおいたコンサルタント、とりわけ『企業にとってのITのあるべき姿』を提言できるコンサルタントになりたいこと。
しかし、パッケージ導入ありきのコンサルタントではないこと。
という指向性が明確になりました。そして、この指向と合致したファーム（今の会社の所属部門）をご紹介頂きました。

（２）後半（アプライ先を決めてから最終選考に至るまで）
この期間には、具体的な書類選考対策及び面接対策を行いました。応募書類のレビューや模擬面接を通し、第１期の棚卸しの中で明確になった私の指向性がより洗練されていきました。おかげさまで選考は順調に進み、めでたくオファーを頂けました。

私は2点あげます。
一点目は、コンサルティング業界に関する深い知識とコンサルタントに求められる資質をご存知で、私に不足しているものを指摘して修正のためのアドバイスを頂けたことや、私の指向性と合致したファームをご紹介頂けたことです。コンサルティング経験のないSEにとって、未知の領域の道先案内人として何よりも心強いものでした。

二点目は、採用面接の席上で自分の言葉で話せるようにご指導頂けたことです。キャリア採用面接で一番大事なことは、自分の言葉で話すこと』だと思います。模擬面接の中、私が無意識のうちに背伸びし聞きかじりを口にしていたところを、ムービンさんはやわらかい口調で「そうですね、そうですね」とうなずきながら（驚いたことに決して「No」とはおっしゃらない）、気が付いたら『自分の言葉で話す』ように軌道修正されており、結果として自分の過去のキャリアやコンサルティングに対する思いをありのままに伝えられるようになっていました。

今の会社に入って既に何社かのお客様のお手伝いをさせて頂いて気づくことは、ITを適切に管理できている企業が本当に少ないということです。ITコンサルティングを依頼されてくる以上、そうした企業ばかり目につくのは当然なのですが、こうした状況にいたったそもそもの原因は、『経営』や『人事』・『製造』といった項目にはきちんとした管理工学が確立されている一方で、ITの場合にはそれに相当するものがないからだと私は考えています。

ムービンさんには最初から最後まで本当にお世話になりました。

初心を忘れることなく、まずはお客様に誠意を尽くせるコンサルタントになりたいと思います。本当にどうもありがとうございました。今後ともよろしくお願い致します。

IT戦略コンサルタントについて
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