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企業理念にある、”Inspire the Next”「技術を通じて社会に貢献する」を創業以来、貫いてきている。時代や社会は大きく変化しても、日立は「和」「誠」を基本に据えて、常に「開拓者精神」を発揮。最新の製品やシステム、サービスを通して、次の時代に息吹きを送りつづけ、生き生きとした社会にしたいという日立の願い込めている。同時に、「Next」に向けて自らを変革していく強い意志の表明でもある。

情報・通信システム、電力システム、社会・産業システム、電子装置・システム、建設機械、高機能材料、オートモティブシステム、コンポーネント･デバイス、デジタルメディア・民生機器、金融サービス、その他の11の部門から構成されており、東芝、三菱電機とともに総合電機メーカー3社の一角を占める。連結売上高8兆9685億円、総従業員数35万人強は、総合電機最大の規模であり、日本の全業種中でもトヨタ自動車、NTT、本田技研工業に次ぐ大きさ。

日立製作所Webサイトより　

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日立は総合電機メーカーとして、強みである幅広い「知」の総合力を活かし、それぞれの部門が機動的・自律分散的に事業を展開しているため、一人ひとりが常に高い目標を設定し、その実現に向けて創造的に活動することが求められる。各部門それぞれで適宜募集を行っている。

営業、経理財務、資材調達、人事総務、生産管理、法務・知的財産権管理、システムエンジニア、研究開発、設計開発、生産技術、品質保証など

＜求める人財像＞
・柔軟な頭で、物事の全体像を捉えられる人材
　（思い込みで視野を狭くしないこと）

・あらゆる人に心を開き、心を開いてもらえる人材
　（自分の殻に閉じこもらないこと）

・常に自分の意志を持ち、それを明確に示せる人材
　（他者に遠慮・尻込みしないこと）

・困難に立ち向かい、最後までやりとげられる人材
　（壁にぶつかっても意欲を失わないこと） 　

図解 日立製作所―ひと目でわかる!次の100年へ

著書：明 豊
出版社：日刊工業新聞社
出版年：2010年11月
日立が変わろうとしている。「総合電機路線」からの脱却だ。目指すのは「社会イノベーション企業」。電力、鉄道、水処理などの社会インフラに情報システムを融合した事業展開だ。世界で沸きあがる空前のインフラ投資ブームの追い風に乗れるか？本書では巨艦日立の変化を豊富な図とともに解説する。

日立インスパイア環境経営

著者：(株)日立製作所地球環境戦略室
出版社：東洋経済新報社
出版年：2009年9月
次世代のものづくりを創造する理念と仕組み、そのノウハウとツールを大公開。

日立　技術王国再建への決断

著者：水野 裕司
出版社：日本経済新聞社
出版年：2004年3月
成長力を取り戻せ!―立ち上がったミドル。「ひと」と「技術」で日本の製造業は復活する。現場に活力吹き込む日立・庄山改革の実像に迫る。