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「ITコンサルタントについて」でも触れたとおり、ITコンサルタントと言っても、そのコンサルが保持するスキルやそれが求められる問題解決シーンによって多岐にわたります。
それらを領域別にご紹介していきます。

ITマネジメント戦略 全社戦略・事業戦略とは別に考えられがちであったIT戦略の重要度が高まるとともに、この3つ（全社戦略・事業戦略・IT戦略）を1つとして、一過した戦略を策定する必要が高まってきました。IT戦略の重要性が増したことにより、CIOや情報システム部門には、「IT戦略が全社戦略・事業戦略にどのような価値を提供し貢献していくか」という視点が求められています。

ITマネジメント戦略について

ERPコンサルタント ERPは(Enterprise Resource Planning )は「企業資源企画」システムと呼ばれ、個別の業務を効率化するためのシステムではなく、企業全体の経営管理の視点ですべての業務を統合管理する仕組みです。

ERPコンサルタント

CRMコンサルタント CRM（カスタマー・リレーションシップ・マネジメント）とは、個々の顧客ニーズを把握し、顧客ごとにパーソナライズされた商品・サービスを提供する仕組みと一般的に定義されています。
つまり、様々な情報（Web、店舗、コールセンター、セールスなど）を蓄積・分析し、顧客ニーズに対応したサービス・商品をタイムリーに提供することです。

CRMコンサルタント

SCMコンサルタント SCM（サプライチェーンマネジメント）は、「原料を調達→工場で製品を製造→完成した製品を店舗に輸送→販売」のような一連の調達・生産・販売活動を最適化することで、コスト削減し、安定的且つ柔軟な製品供給、確実性の高い需要予測を達成する仕組みです。

SCMコンサルタント

PMOコンサルタント PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とは、企業内での進行中の多数のプロジェクトを一元的に管理し、個々のプロジェクトが円滑に進行できるようにサポートする部門です。特に、専門知識がないとわかりにくいIT系のプロジェクトはPMOが非常に重要な役割を果たします。

PMOコンサルタント